在中正鍋爐的車間中，應(yīng)生產(chǎn)的需求，很多工件需要吊裝進(jìn)行制造和組裝，中正鍋爐根據(jù)不同的生產(chǎn)需求為車間配置不同種類的吊裝工具，以達(dá)到高效生產(chǎn)的目的。

中正鍋爐有這樣一群人，他們主動進(jìn)取、腳踏實地、認(rèn)真干事。對待上級安排的工作任務(wù)，主動承擔(dān)責(zé)任，保質(zhì)保量完成；鉆研業(yè)務(wù)，他們有強(qiáng)烈的求知欲望,一時一刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并且要做到學(xué)有專長,成為自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域的的骨干或“尖子”。中正鍋爐正是因為有這樣一群兢兢業(yè)業(yè)的無名英雄才能發(fā)展壯大。

疫情雖未徹底結(jié)束，卻已按奈不住客戶實地考察的急切心情，中正鍋爐已迎來眾多客戶到訪考察 。此次，在無錫中正鍋爐有限公司全面做好各項疫情防控措施的前提下，法國客戶就鍋爐選型等事宜到我司進(jìn)行考察和洽談。國貿(mào)銷售經(jīng)理王思浩熱情接待并帶領(lǐng)客戶參觀廠房講解鍋爐制造工藝流程。

疫情當(dāng)前，企業(yè)面臨著前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。在這樣嚴(yán)峻的形式下，是需要發(fā)揮企業(yè)文化價值的時候。非常時期，每個人都需要正能量。中正鍋爐電商國貿(mào)團(tuán)隊此次開展戶外團(tuán)建一方面加強(qiáng)團(tuán)隊組織凝聚力，提升員工對中正文化的認(rèn)同，維系員工之間的情感，讓溝通協(xié)作更順暢、更高效；另一方面可以有效解決在家辦公期間出現(xiàn)的工作效率下降，工作溝通困難等問題。

往年的三四月份，是人才招聘高峰期，被稱為“金三銀四”。不過，今年因新冠肺炎疫情的防控，或多或少影響到求職者與招聘方的計劃。針對此形勢，中正鍋爐創(chuàng)新采用視頻面試的方法招聘人才。中正鍋爐堅持以企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等二支隊伍為主體的人才隊伍建設(shè)。以培養(yǎng)高層次、復(fù)合型、高技能、良好職業(yè)道德等人才為重點。堅持待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、和諧留人和千方百計育人、不拘一格用人才的方針，制定出有利于鼓勵先進(jìn)、激勵職工積極性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分配制度。能過完善管理人員的選拔任用制度，建立逐級職務(wù)晉升制度，創(chuàng)競爭平臺，以激發(fā)人才資源的潛能作用。人才是企業(yè)的資本，人才是最寶貴的財富，中正的大門對所有有志于鍋爐事業(yè)的人敞開著。

4月20日上午9時，無錫市中正鍋爐有限公司“精益工廠——標(biāo)準(zhǔn)化項目”啟動會議順利召開，標(biāo)志著中正鍋爐開啟全方位的改革，將“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程化”落到實處，全面提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和整體競爭力。2020年是中正鍋爐精益工廠建設(shè)的啟動之年。作為今年的重點工作之一，基于MES（制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)）信息化的成功應(yīng)用，中正鍋爐將緊密結(jié)合精益管理思想，建設(shè)數(shù)字化精益工廠，把“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程化”貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營的每個過程。這對中正鍋爐，甚至整個工業(yè)鍋爐行業(yè)而言，都是一次劃時代的變革。

中正鍋爐已全面恢復(fù)正常生產(chǎn)營業(yè)，陸續(xù)接待多批來訪客戶，此次常州某公司到訪中正鍋爐廠區(qū)進(jìn)行實地參觀考察，陸星副總經(jīng)理為客戶熱情介紹中正鍋爐公司概況，先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和產(chǎn)品優(yōu)勢。

中正鍋爐持續(xù)的創(chuàng)新研發(fā)力，造就了今天充滿活力的中正鍋爐。中正研發(fā)團(tuán)隊通過多項鏈條爐方面專利技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)了SZL系列鏈條爐排鍋爐的高效率及低排放，熱效率可達(dá)82%以上，NOx排放可低于100mg/Nm3，在造紙、化工、食品、橡膠、紡織、印染等諸多行業(yè)大放異彩。正是憑借在技術(shù)研發(fā)方面的顯著優(yōu)勢，中正鍋爐目前已遠(yuǎn)銷全球100多個國家和地區(qū)，收獲了各個行業(yè)的信賴。相信就在不久的未來，中正鍋爐將繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為動力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。